Geschäftsmodell – GewinnTor
Unabhängige, transparente Entscheid- und Umsetzungsunterstützung für Kapitalwachstum – ohne Produktverkauf und ohne Erfolgsversprechen.
1. Wertangebot
Regelbasierte Wachstumspläne, nachvollziehbare Entscheidmatrizen, klare Rebalancing- und Kostenregeln im Schweizer Kontext.
2. Kundensegmente
Privatanleger:innen, Familien, Unternehmer:innen sowie Personen im Vor-Ruhestand mit Fokus auf planbares Kapitalwachstum.
3. Leistungsportfolio
Statusaufnahme, Allokationsrahmen, Risikobudget, Rebalancing-Kalender, Umsetzungsfahrplan, Monitoring & Reviews; modulare Zusatzleistungen.
4. Differenzierung
Produktneutralität, dokumentierte Annahmen, Vier-Augen-Prinzip, datensparsame Prozesse und verständliche Reports.
5. Erlösmodell
Pauschalen und Abonnemente; transparente Abrechnung in CHF; keine Provisionen oder Retrozessionen.
6. Preis- & Abrechnungsgrundsätze
Klar definierte Leistungsumfänge, keine versteckten Gebühren, Meilenstein-Dokumentation und nachvollziehbare Fakturierung.
7. Kanäle & Onboarding
Website, unverbindliche Erstgespräche, Empfehlungen; strukturierter Onboarding-Prozess mit Zielabgleich und Zeitplan.
8. Schlüsselaktivitäten
Analyse, Strategiedesign, Dokumentation, Review-Zyklen, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung.
9. Schlüsselressourcen
Beratungskompetenz, standardisierte Vorlagen, sichere IT-Systeme, Research-Modelle, Termin- und Aufgabenmanagement.
10. Partnerschaften
IT-/Compliance-Dienstleister; situative Kooperation mit Steuer-/Rechtsspezialist:innen (mandatsbezogen).
11. Risiko- & Qualitätsmanagement
Bewertung operativer/Compliance-Risiken, Notfall- und Wiederherstellungspläne, regelmässige Richtlinien-Updates und Schulungen.
12. Datenschutz & IT-Sicherheit
Zugriffskontrollen, Verschlüsselung, Backups, Protokollierung; DSG/DSGVO-konforme Prozesse.
13. Ethik & Verantwortung
Realistische Kommunikation ohne Heilsversprechen; Respekt vor individuellen Zielen und Rahmenbedingungen.