Geschäftsmodell – GewinnTor

Unabhängige, transparente Entscheid- und Umsetzungsunterstützung für Kapitalwachstum – ohne Produktverkauf und ohne Erfolgsversprechen.

1. Wertangebot

Regelbasierte Wachstumspläne, nachvollziehbare Entscheidmatrizen, klare Rebalancing- und Kostenregeln im Schweizer Kontext.

2. Kundensegmente

Privatanleger:innen, Familien, Unternehmer:innen sowie Personen im Vor-Ruhestand mit Fokus auf planbares Kapitalwachstum.

3. Leistungsportfolio

Statusaufnahme, Allokationsrahmen, Risikobudget, Rebalancing-Kalender, Umsetzungsfahrplan, Monitoring & Reviews; modulare Zusatzleistungen.

4. Differenzierung

Produktneutralität, dokumentierte Annahmen, Vier-Augen-Prinzip, datensparsame Prozesse und verständliche Reports.

5. Erlösmodell

Pauschalen und Abonnemente; transparente Abrechnung in CHF; keine Provisionen oder Retrozessionen.

6. Preis- & Abrechnungsgrundsätze

Klar definierte Leistungsumfänge, keine versteckten Gebühren, Meilenstein-Dokumentation und nachvollziehbare Fakturierung.

7. Kanäle & Onboarding

Website, unverbindliche Erstgespräche, Empfehlungen; strukturierter Onboarding-Prozess mit Zielabgleich und Zeitplan.

8. Schlüsselaktivitäten

Analyse, Strategiedesign, Dokumentation, Review-Zyklen, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung.

9. Schlüsselressourcen

Beratungskompetenz, standardisierte Vorlagen, sichere IT-Systeme, Research-Modelle, Termin- und Aufgabenmanagement.

10. Partnerschaften

IT-/Compliance-Dienstleister; situative Kooperation mit Steuer-/Rechtsspezialist:innen (mandatsbezogen).

11. Risiko- & Qualitätsmanagement

Bewertung operativer/Compliance-Risiken, Notfall- und Wiederherstellungspläne, regelmässige Richtlinien-Updates und Schulungen.

12. Datenschutz & IT-Sicherheit

Zugriffskontrollen, Verschlüsselung, Backups, Protokollierung; DSG/DSGVO-konforme Prozesse.

13. Ethik & Verantwortung

Realistische Kommunikation ohne Heilsversprechen; Respekt vor individuellen Zielen und Rahmenbedingungen.